與經理的一對一會議是討論您的職涯發展、獲得回饋並與您的職業目標保持一致的黃金機會。無論您是新上任還是已在公司工作多年，為這些會議準備周到的問題可以幫助您充分利用這些會議，並推動您的職業發展。
1.如何改善我目前的表現？
要求對您目前的績效提供反饋，表明您致力於自己的角色並渴望改進。這個問題可以幫助您找出您可以增強技能或做出調整的特定領域，以便更好地滿足您的角色期望。
為什麼重要？ 定期尋求建設性的批評對於持續改進至關重要。這也顯示您願意主動承擔專業成長的責任。
2.我應該發展哪些技能來提升我的職業生涯？
瞭解哪些技能是您下一步職涯發展的必要條件，對於策略發展而言至關重要。透過詢問經理這個問題，您可以深入瞭解哪些能力最受重視，以及您應該專注於哪些方面，才有資格獲得未來的機會。
為什麼重要？ 這個問題可以幫助您量身打造個人發展計畫，使其符合組織的需求和您的職涯願望，讓您成為晉升或擔任新職務的更有力候選人。
3.我應該專注於哪些最重要的目標？
在關鍵目標上與您的經理保持一致，可確保您的努力與團隊和公司的優先事項同步。這個問題可以幫助您釐清您的職責，並將您的精力導向影響力最大的活動。
為什麼重要？ 瞭解並專注於關鍵目標可以獲得更好的績效評核、表彰和晉升機會。它還能確保您的工作對公司更廣泛的目標有所貢獻。
4.您能為我提供一些其他人如何在此角色上取得進步的實例嗎？
學習其他成功人士的經驗，可以為您自己的職涯發展提供路線圖。這個問題可以讓您了解應該採取哪些步驟、發展哪些技能，以及如何定位自己以獲得類似的機會。
為什麼重要？ 瞭解他人的職涯發展軌跡可以激勵您，並提供可遵循的行動步驟。它還能讓您更清楚地瞭解成功在組織中的樣子。
5.我該如何更好地支援您和團隊？
這個問題將焦點轉移到團隊動力和協作上。透過詢問您如何才能更好地支援您的經理和團隊，您表明您是一個團隊合作者，致力於整個團隊的成功。
為什麼重要？ 表現出願意為團隊的成功做出貢獻的態度，可以強化您的工作關係，提升您作為支持同事的聲譽，並有可能開啟通往領導機會的大門。
6.下一季度您對我的期望是什麼？
瞭解經理的期望可以幫助您將自己的努力與公司的短期目標相結合。這也提供了一個明確的方向，讓您知道該將精力集中在哪裡，以及如何排定工作的優先順序。
為什麼重要？ 達到或超越您經理的期望對於工作保障、專業成長和達到高績效評分至關重要。明確的期望會帶來更好的結果，並減少您角色的模糊性。
7.您認為我有哪些成長機會？
這個問題鼓勵您的經理思考您在公司內的長期潛力。這是評估未來可能有哪些機會，以及您如何為自己定位的絕佳方法。
為什麼重要？ 瞭解潛在的成長機會可以激勵您，並為您在組織內的職涯發展提供明確的路徑。它還能幫助您設定長期目標，並確定實現這些目標所需的步驟。
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