Es ist nie ideal, eine Sitzung mit einer peinlichen Stille zu beginnen. Eisbrecher sind ein schneller und effektiver Weg, um alle zum Reden zu bringen, zu entspannen und zu engagieren. Egal, ob es sich um ein persönliches oder virtuelles Meeting handelt, ein guter Eisbrecher kann den Ton angeben, die Interaktion fördern und eine positive Umgebung für die Zusammenarbeit schaffen.
In diesem Blog geht es um einfache "Eisbrecher", die Ihr Team unabhängig von der Größe oder dem Umfeld sofort zusammenschweißen können.
1. Zwei Wahrheiten und eine Lüge
Jeder Teilnehmer erzählt zwei Wahrheiten und eine Lüge über sich selbst. Der Rest der Gruppe versucht zu erraten, welche Aussage die Lüge ist. Dieser klassische Eisbrecher eignet sich sowohl für neue als auch für etablierte Teams, da er das Erzählen von Geschichten fördert und den Kollegen hilft, mehr übereinander zu erfahren.
Warum es funktioniert:
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Fördert Interaktion und Neugierde.
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Ermutigt dazu, persönliche Details auf lockere Art und Weise mitzuteilen.
2. Der Ein-Wort-Eisbrecher
Bitten Sie alle, ihre aktuelle Stimmung oder ihr Befinden mit nur einem Wort zu beschreiben. Auf diese Weise können Sie schnell feststellen, wie sich das Team fühlt, und die Leute ohne großen Druck zum Reden bringen.
Warum es funktioniert:
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Es geht schnell und ohne großen Druck.
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Verschafft einen Einblick in die aktuelle Gemütsverfassung der Teammitglieder.
3. Wäre es Ihnen lieber?
Stellen Sie eine Reihe von lustigen oder skurrilen "Wäre es Ihnen lieber?"-Fragen (z. B. "Würden Sie lieber fliegen können oder unsichtbar sein?"). Auf diese Weise lässt sich leicht ein Gespräch anregen, und es führt oft zu Gelächter, wenn die Teilnehmer ihre Wahl begründen.
Warum es funktioniert:
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Ermutigt zu kreativem Denken.
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Bricht das Eis mit Humor und unbeschwerter Debatte.
4. Die Herausforderung des virtuellen Hintergrunds
Bitten Sie die Teilnehmer bei Fernkonferenzen, ihre virtuellen Hintergründe auf etwas Lustiges, Interessantes oder Persönliches zu ändern. Jede Person kann sich ein paar Minuten Zeit nehmen, um zu erklären, warum sie diesen Hintergrund gewählt hat, was dem Meeting eine persönliche Note verleiht.
Warum es funktioniert:
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Perfekt für virtuelle Meetings.
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Fügt dem Eisbrecher ein visuelles und persönliches Element hinzu.
5. Die Bucket List
Bitten Sie jeden Teilnehmer, einen Punkt von seiner "Bucket List" zu nennen - etwas, das er schon immer tun oder erreichen wollte. Dieser "Eisbrecher" gibt den Kollegen die Möglichkeit, zu träumen und persönliche Wünsche mitzuteilen, was zu tieferen Gesprächen führt.
Warum es funktioniert:
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Ermutigt zum sinnvollen Austausch.
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Hilft Teammitgliedern, sich über persönliche Ziele zu verständigen.
6. Zeigen und erzählen
Bitten Sie die Teilnehmer, einen Gegenstand von ihrem Schreibtisch oder von zu Hause mitzubringen, der eine persönliche Bedeutung hat. Jeder nimmt sich eine Minute Zeit, um zu erklären, warum der Gegenstand für ihn von Bedeutung ist. Dies ist eine gute Möglichkeit, mehr über das Leben der Kollegen außerhalb der Arbeit zu erfahren.
Warum es funktioniert:
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Fördert das persönliche Geschichtenerzählen.
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Schafft Verbindungen durch gemeinsame Erfahrungen.
7. Emoji Check-In
Bitten Sie die Teammitglieder, ihre aktuelle Stimmung mit Emojis zu beschreiben. Diese schnelle Auflockerung bringt eine lustige, moderne Note in Ihr Meeting und eignet sich besonders gut für virtuelle Teams. Nachdem alle ihre Emojis geteilt haben, können sie erklären, warum sie sie ausgewählt haben.
Warum es funktioniert:
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Es macht Spaß und ist einfach, besonders für Teams, die von außerhalb kommen.
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Ermutigt zum kreativen Ausdruck.
8. Die 30-Sekunden-Herausforderung
Bitten Sie alle Teilnehmer, sich vorzustellen oder ein Projekt, an dem sie arbeiten, in 30 Sekunden oder weniger zusammenzufassen. Das ist eine schnelle, drucklose Methode, um alle zum Reden zu bringen und gleichzeitig die Besprechung effizient zu gestalten.
Warum es funktioniert:
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Er hält die Dinge kurz und interaktiv.
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Ermutigt zu schnellem Denken und Engagement.
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Während diese "Eisbrecher" für einen guten Start Ihrer Sitzungen sorgen, sind Tools wie VOMO AI kann helfen, den Rest Ihres Meetings zu optimieren und zu verbessern. Mit VOMO AI können Sie Meetings aufzeichnen und transkribieren und so sicherstellen, dass nichts Wichtiges verpasst wird. Die KI-gesteuerten Zusammenfassungen ermöglichen es Ihnen, schnell die wichtigsten Punkte herauszuziehen, damit sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.
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