Eine Sitzung mit der richtigen Energie zu beginnen, kann den Ton für eine produktive und engagierte Sitzung angeben. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu erreichen, ist der Einsatz von Eisbrechern. Unabhängig davon, ob Ihr Team persönlich oder virtuell zusammenkommt, helfen Eisbrecher allen, sich wohler zu fühlen, Barrieren zu überwinden und die Leute zum Reden zu bringen. In diesem Blog stellen wir Ihnen 10 kreative Ideen für Eisbrecher vor, die Ihr Team anregen und die Zusammenarbeit fördern können.
Diese Eisbrecher sind schnell, unterhaltsam und einfach zu implementieren und sollen eine bessere Kommunikation und stärkere Teamverbindungen fördern.
1. Zwei Wahrheiten und eine Lüge
Dieser klassische Eisbrecher ist eine lustige Möglichkeit für Teammitglieder, etwas Neues übereinander zu erfahren. Jede Person teilt drei Aussagen mit - zwei davon sind wahr und eine ist eine Lüge. Der Rest des Teams muss dann raten, welche Aussage die Lüge ist. Dieses Spiel führt oft zu Gelächter und interessanten Gesprächen.
Warum es funktioniert:
Es ist ein einfacher Weg, Förmlichkeiten zu überwinden und die Menschen miteinander vertraut zu machen. Es ermutigt jeden, sich zu engagieren und aktiv teilzunehmen.
2. Was steht auf Ihrer Bucket List?
Bitten Sie die Teammitglieder, eine Sache auf ihrer "Bucket List" zu nennen - etwas, das sie schon immer tun wollten, aber noch nicht getan haben. Das kann ein Fallschirmsprung sein, ein Besuch in einem fernen Land oder das Erlernen einer neuen Fähigkeit.
Warum es funktioniert:
Dieser Eisbrecher regt die Teilnehmer dazu an, über ihre Träume und Ambitionen nachzudenken. Es hilft dem Team auch, mehr über die Interessen der anderen außerhalb der Arbeit zu erfahren.
3. Wüsteninsel-Szenario
Fragen Sie Ihr Team: Wenn ihr auf einer einsamen Insel gestrandet wärt und nur drei Dinge mitnehmen könntet, welche wären das? Dieser Eisbrecher regt zum kreativen Denken an und führt zu unterhaltsamen Diskussionen über Überlebensstrategien und persönliche Prioritäten.
Warum es funktioniert:
Sie regt die Phantasie und Kreativität an und gibt gleichzeitig Einblick in den einzigartigen Denkprozess eines jeden Menschen.
4. Der Ein-Wort-Check-In
Bitten Sie zu Beginn der Sitzung jeden Teilnehmer, ein Wort zu nennen, das beschreibt, wie er sich fühlt oder woran er denkt. Es kann arbeitsbezogen oder persönlich sein, aber das Ziel ist es, eine kurze Momentaufnahme der aktuellen Einstellung aller zu erhalten.
Warum es funktioniert:
Dies ist ein schneller und effektiver Weg, um die Stimmung im Team einzuschätzen und den Ton für die Sitzung festzulegen. Es fördert auch Ehrlichkeit und den Austausch von Gefühlen auf einfache, nicht aufdringliche Weise.
5. Geschwindigkeit der Vernetzung
Geben Sie den Teammitgliedern ein paar Minuten Zeit, um sich gegenseitig kurze Fragen zu stellen, z. B. "Was war Ihr erster Job?" oder "Was ist Ihr Lieblingsreiseziel?". Nach ein paar Minuten wechseln Sie die Partner und wiederholen den Vorgang.
Warum es funktioniert:
Speed-Networking hilft Teammitgliedern, engere Beziehungen zu Menschen aufzubauen, mit denen sie vielleicht nicht so häufig zu tun haben. Es ist auch eine einfache Möglichkeit, sich aufzuwärmen, bevor man sich mit schwereren Themen beschäftigt.
6. Wäre es Ihnen lieber?
"Würdest du lieber"-Fragen sind ein lustiger Weg, um die Leute zum Nachdenken und Lachen zu bringen. Sie könnten zum Beispiel fragen: "Würden Sie lieber fliegen können oder unsichtbar sein?" Diese hypothetischen Szenarien regen die Fantasie und das Gespräch an.
Warum es funktioniert:
Es ist fröhlich, leicht zu spielen und bringt die Leute zum Reden. Es ist perfekt, um das Eis zu brechen und die Atmosphäre eines Treffens zu entspannen.
7. Team Trivia
Bereiten Sie einige Quizfragen vor, die sich auf Ihr Unternehmen, Ihre Teammitglieder oder allgemeine lustige Fakten beziehen. Teilen Sie die Gruppe in kleine Teams auf und lassen Sie sie darum wetteifern, wer die meisten Fragen richtig beantworten kann.
Warum es funktioniert:
Trivia ist eine Art freundschaftlicher Wettbewerb und kann dazu beitragen, das Unternehmenswissen zu verbessern oder einfach die Stimmung mit ein paar lustigen, zufälligen Fragen aufzulockern.
8. Ein-Minuten-Kritzeleien
Geben Sie allen ein Blatt Papier und bitten Sie sie, eine Minute lang etwas zu zeichnen, das mit einer lustigen Aufforderung zusammenhängt, z. B. ihren Traumurlaub oder ihr Lieblingstier. Anschließend können sie ihre Kritzeleien mit dem Team teilen.
Warum es funktioniert:
Es bringt die kreativen Säfte zum Fließen und bietet den Teammitgliedern eine unterhaltsame, drucklose Möglichkeit, sich auszudrücken. Außerdem führt es oft zu Lachern, vor allem, wenn man nicht gut zeichnen kann!
9. Ratet mal, wer?
Bitten Sie alle Teilnehmer, vor dem Treffen einen lustigen oder interessanten Fakt über sich selbst einzuschicken. Lesen Sie während des Treffens jeden Fakt laut vor und lassen Sie das Team raten, zu wem er gehört.
Warum es funktioniert:
Auf diese Weise erfährt man überraschende Details über seine Kollegen und kann gleichzeitig ein lustiges Ratespiel spielen. Dieser Eisbrecher hilft den Teammitgliedern, sich auf einer persönlicheren Ebene kennenzulernen.
10. Virtuelle Schnitzeljagd
Wenn Sie sich in einer virtuellen Sitzung befinden, bitten Sie die Teammitglieder, innerhalb einer bestimmten Zeit bestimmte Gegenstände in ihrem Haus zu finden. Die Aufgabe könnte lauten: "Finde etwas Rotes" oder "Finde einen Gegenstand aus deinem letzten Urlaub". Jeder zeigt dann seine Gegenstände vor der Kamera.
Warum es funktioniert:
Es bringt Bewegung in die Besprechung und kann die Monotonie des Sitzens vor einem Bildschirm aufbrechen. Außerdem erhalten Sie so auf unterhaltsame und zwanglose Weise Einblicke in das Privatleben Ihrer Mitarbeiter.
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Schlussfolgerung
Eine Sitzung mit einem kreativen Eisbrecher zu beginnen, kann die Voraussetzungen für ein engeres und engagierteres Team schaffen. Von "Zwei Wahrheiten und eine Lüge" bis hin zu virtuellen Schnitzeljagden - diese Eisbrecher sorgen dafür, dass sich jeder wohl fühlt und bereit ist, seinen Beitrag zu leisten.
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