Começar uma reunião com a energia certa pode dar o mote para uma sessão produtiva e envolvente. Uma das melhores formas de o fazer é através da utilização de quebra-gelos. Quer a sua equipa se reúna pessoalmente ou virtualmente, os quebra-gelos ajudam todos a sentirem-se mais confortáveis, quebram barreiras e põem as pessoas a falar. Neste blogue, vamos partilhar 10 ideias criativas de quebra-gelo para reuniões que podem dar energia à sua equipa e incentivar a colaboração.
Estes quebra-gelos são rápidos, divertidos e fáceis de implementar, e foram concebidos para promover uma melhor comunicação e ligações mais fortes entre a equipa.
1. Duas verdades e uma mentira
Este quebra-gelo clássico é uma forma divertida de os membros da equipa aprenderem algo de novo uns sobre os outros. Cada pessoa partilha três afirmações - duas delas verdadeiras e uma mentira. O resto da equipa adivinha qual das afirmações é a mentira. Este jogo provoca muitas vezes risos e conversas interessantes.
Porque é que funciona:
É uma forma simples de quebrar as formalidades e de pôr as pessoas à vontade umas com as outras. Incentiva todos a envolverem-se e a participarem ativamente.
2. O que está na tua lista de desejos?
Peça aos membros da equipa para partilharem uma coisa da sua lista de desejos - algo que sempre quiseram fazer mas que ainda não fizeram. Pode ser saltar de para-quedas, visitar um país longínquo ou aprender uma nova habilidade.
Porque é que funciona:
Este quebra-gelo incentiva as pessoas a reflectirem sobre os seus sonhos e ambições. Também ajuda a equipa a conhecer melhor os interesses de cada um fora do trabalho.
3. Cenário da Ilha Deserta
Pergunte à sua equipa: Se estivessem presos numa ilha deserta e só pudessem levar três objectos, quais seriam? Este quebra-gelo estimula o pensamento criativo e conduz a discussões divertidas sobre estratégias de sobrevivência e prioridades pessoais.
Porque é que funciona:
Estimula a imaginação e a criatividade, ao mesmo tempo que dá a conhecer o processo de pensamento único de cada pessoa.
4. O check-in de uma palavra
No início da reunião, peça a cada pessoa que partilhe uma palavra que descreva o que está a sentir ou em que está a pensar. Pode ser relacionado com o trabalho ou pessoal, mas o objetivo é obter uma imagem rápida da mentalidade atual de todos.
Porque é que funciona:
Esta é uma forma rápida e eficaz de avaliar o estado de espírito da equipa e definir o tom da reunião. Também incentiva a honestidade e a partilha de emoções de uma forma simples e não intrusiva.
5. Redes rápidas
Reserve alguns minutos para que os membros da equipa formem pares e façam perguntas rápidas uns aos outros, como: "Qual foi o seu primeiro emprego?" ou "Qual é o seu destino de viagem preferido?" Após alguns minutos, troquem de parceiros e repitam o processo.
Porque é que funciona:
O networking rápido ajuda os membros da equipa a estabelecer ligações mais fortes com pessoas com quem podem não interagir frequentemente. É também uma forma fácil de aquecer antes de mergulhar em tópicos de reunião mais pesados.
6. Preferes?
As perguntas "O que preferes" são uma forma divertida de pôr as pessoas a pensar e a rir. Por exemplo, pode perguntar: "Preferias ter a capacidade de voar ou ser invisível?" Estes cenários hipotéticos estimulam a imaginação e a conversa.
Porque é que funciona:
É alegre, fácil de jogar e põe as pessoas a falar. É perfeita para quebrar o gelo e tornar o ambiente da reunião mais descontraído.
7. Trivialidades da equipa
Prepare algumas perguntas de trivialidades relacionadas com a sua empresa, membros da equipa ou factos divertidos em geral. Divida o grupo em pequenas equipas e deixe-os competir para ver quem consegue responder mais corretamente.
Porque é que funciona:
A trivialidade é uma forma de competição amigável e pode ajudar a reforçar os conhecimentos da empresa ou simplesmente a animar o ambiente com algumas perguntas divertidas e aleatórias.
8. Rabiscos de um minuto
Dê a todos uma folha de papel e peça-lhes que passem um minuto a desenhar algo relacionado com um tema divertido, como as suas férias de sonho ou o seu animal favorito. Depois, podem partilhar os seus rabiscos com a equipa.
Porque é que funciona:
Faz fluir os sucos criativos e proporciona uma forma divertida e sem pressão para os membros da equipa se expressarem. Além disso, muitas vezes provoca gargalhadas, especialmente se não souberem desenhar!
9. Adivinha quem é?
Antes da reunião, peça a todos que enviem um facto engraçado ou interessante sobre si próprios. Durante a reunião, leia cada facto em voz alta e peça à equipa para adivinhar a quem pertence.
Porque é que funciona:
É uma excelente forma de conhecer pormenores surpreendentes sobre os colegas de trabalho e, ao mesmo tempo, participar num divertido jogo de adivinhação. Este quebra-gelo ajuda os membros da equipa a estabelecerem ligações a um nível mais pessoal.
10. Caça ao tesouro virtual
Se estiver numa reunião virtual, peça aos membros da equipa para encontrarem objectos específicos na sua casa num determinado período de tempo. Pode ser algo como "encontre algo vermelho" ou "encontre um objeto das suas últimas férias". Depois, todos mostram os seus objectos à câmara.
Porque é que funciona:
Dá movimento à reunião e pode quebrar a monotonia de estar sentado em frente a um ecrã. Além disso, dá a conhecer a vida pessoal dos seus colegas de trabalho de uma forma divertida e descontraída.
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Conclusão
Começar uma reunião com um quebra-gelo criativo pode preparar o terreno para uma equipa mais ligada e empenhada. De "Duas verdades e uma mentira" a caças ao tesouro virtuais, estes quebra-gelos foram concebidos para que todos se sintam mais confortáveis e prontos a contribuir.
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